浙江松阳江南老屋复活记

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2018-08-16

莴笋适合拌、烧、炝、炒,也可做汤,常见的有莴笋炒肉片、炝辣莴笋等。莴笋怕咸,所以烹饪时要少放盐才好吃。

市住建委相关负责人介绍,在此次执法检查中被责令注销备案、责令关停的11家房地产中介门店,主要存在异地经营、无照经营等违法违规行为。其中,唯家中介公司德茂小区店、辰明中介公司果园店被当场摘牌关停。北京市住建委供图。

医生:为啥心跳那么快?我:怕老韩发射萨德命中什刹海体校,我小时候在那练过武术。医生:情绪为啥极低?吃了日本核污染的鱼,倭人亡我之心不死。

其中“特别法人”是民法总则的一大创新。在我国,政府机关、村委会、居委会对外签合同的情况很多,如果不赋予它们法人地位,对它们参与民事活动是十分不利的,对交易秩序和安全也带来很大不确定性。因此,通过“特别法人”的制度设计,赋予这些组织法人地位,有助于它们依法参与民事活动,独立承担责任。⑦个人信息禁止非法买卖【法律条文】第一百一十一条自然人的个人信息受法律保护。

二、中国想在高性能计算机方面出类拔萃。美国科学家认为中国将很快在超级计算领域领先世界。中国将之视为一场竞赛,近来已加快研制百亿亿次级系统,预计最早明年先于美国研制出原型系统。

与法国队、法国队的球迷同样取得世界杯胜利的,还有华帝股份(002035)。

诸位应该还记得华帝股份(002035)在世界杯期间推出的“法国队夺冠,华帝退全款”的营销活动吧?华帝最终不负众望,成功拿下了“世界杯预言帝”的光荣称号,还收获了一波媒体,一波大V,一波网友们的“免费推广助攻”。

线上退卡有“猫腻”,线下退款程序繁琐周一凌晨,当法国队时隔20年再次举起期盼已久的大力神杯没几分钟后,华帝也迅速做出反应,当即发出“庆祝法国队夺冠,华帝退全款启动”的通知。

当天一开盘,华帝股份的股价猛涨%,开盘报元,盘中涨幅最高达%,逼近涨停,最后以涨幅%收盘。

华帝股份退全款的态度积极且诚恳。

但第一天退款,却显得有些尴尬。

根据华帝官网发布“法国队夺冠退全款”流程,法国队夺冠,活动期间在线上电商平台购买“夺冠套餐”的顾客,7月24日前提供订单截图、发票截图等材料经审核后可获天猫、京东、苏宁、国美等平台购物卡。

线下门店顾客需提供身份证件、活动协议、发票凭证等材料进行审核,可获实付金额退款。 用过购物卡的朋友们都明白,那种为了买而买,生怕过期或遗忘的被迫感,远远不如用现金消费来得更加自由与理性。 而平台购物卡,名义上的无门槛消费,实际上也存在诸多不便。

比如,京东E卡只能购买京东自营的商品;天猫的猫超卡只能在天猫超市进行消费。

也就是说,购物卡只能用于购买平台自己买的东西,超了这个范围购物卡就不灵了。 另外,企业批量采购平台购物卡,其实是有返点的。

猫妹以企业的身份致电京东企业采购专线,客服告诉猫妹,企业采购金额大于30万,可以走特殊申请,是有返点的,至于返多少,有没有阶梯折扣,客服表示不清楚,如有需要得联系销售经理来对接。 由此可见,看上去退购物卡好像金额不变,但华帝却利用这点“小伎俩”,间接节约了退还成本。

而线下门店的退款方式则有现金、银行转账、购物卡等形式。 按独角鲸科技的报道,各地线下经销商退款方式也均不一样。 云南的经销商会给顾客发短信,要求顾客按照短信内容去指定门店登记银行卡账号,审核后打款。

新疆都市消费晨报提供的新疆地区华帝活动流程显示,新疆地区消费者在2018年6月1日至7月1日22时在当地门店购买指定套餐,退款方式为“海智家居卡”价值4999元,等同于现金,可以购买海智家居42个品牌的产品。 根据长江商报报道,武汉华帝专柜销售人员介绍:“参加活动的套餐产品为,4999元的灶台和抽烟机,再加上4999元的电热水器,总价为9998元,而如果法国队夺冠,只退还给消费者4999元,也就是只退还50%,全场只有这一种形式的套餐产品参与‘法国队夺冠,华帝退全款’的活动。

”华帝股份才是世界杯最后的赢家?不一定!几千万的退款风险,制造了上亿元的营销效果,本次华帝的营销众人都有目共睹。 华帝世界杯营销创意执行人郑大明在接受媒体采访时表示,在预期之内,整个过程的发展,我们都在预想可能会发生哪些事儿,我们也知道法国队夺冠是价值最高的,会成为国际新闻。 华帝此前的公告称,本次的活动营销方案,线下渠道的退款责任由销售区域经销商承担。

这意味着经销商也主动承担了一部分风险。

华帝股份杭州总经销商陈国良曾对媒体表示,短期内我们的零售额增长百分之二三十是没有问题的。 在考虑过成本问题后,我们觉得能承受得起。

整个年度下来,假设法国队夺冠了,返出的现金只占到我整个公司营业规模的2到3个点左右。 而就一个代理商来讲,年度的预算也要4到5个点的广告费投放。 另外,根据公告,“夺冠退全款”产品的终端零售额预计约为5000万元,占线下渠道总零售额约7%。

如实际发生退款,经销商需承担“夺冠退全款”指定产品的进货成本和部分促销费用。

该笔费用将低于5000万元。

线上渠道的退款责任由公司总部承担。 “夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为2900万元,如实际发生退款,华帝总部需承担的成本只是“夺冠退全款”指定产品的生产成本和部分促销费用,而不是“夺冠退全款”指定产品的终端零售额。 该笔费用将低于2900万元。 活动期间,华帝线下渠道总零售额预计约为7亿元以上,同比增长20%左右。

线上渠道总零售额预计约为3亿元以上,同比增长30%以上。

因此,华帝将为此付出约7900万元的退款。 华帝活动期间总销售额为10亿元(线上7亿元,线下3亿元),活动期间华帝销售额同比增长亿元(7亿元x20%+3亿元x30%)。

按照2017年公司销售毛利率%来计算,覆盖掉损失,华帝依旧能稳赚不赔。 更何况,与华帝股份近几年越来越大手笔的宣传费用相比,这点损失根本不在话下。 2015年,华帝股份宣传费约亿元,到2016年增至亿元。

2017年,华帝股份的宣传费更是猛增至亿元,同比增长63%。

要知道,华帝股份的研发费用仅不到亿元。 然而,华帝股份的这一轮急速扩张也为其埋下了隐患。 到2018年一季报,华帝股份的应收账款达亿元,变动幅度%。

资产减值损失达万元,暴涨%,主要原因是应收账款增长所致。 虽然产品大卖,但随着而来的应收账款也迅速大增,这也给华帝股份带来了新的风险。

待华帝股份年中报出来再来看,一切就明了了……与企业的长远发展相比,短暂的胜利是否会让华帝未来膨胀,一切都看造化了~。